2025年度第6屆“歐豐·精一實(shí)學(xué)杯”QC成果發(fā)布大賽暨精益學(xué)習(xí)大會(huì)圓滿(mǎn)落幕。
2026年1月24日，江西華源新材料股份有限公司廠區(qū)內(nèi)氣氛熱烈、思想激蕩。由佛山市歐豐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主辦、江西華源新材料股份有限公司承辦的2025年第6屆“歐豐·精一實(shí)學(xué)杯”QC成果發(fā)布大賽暨精益學(xué)習(xí)大會(huì)在此隆重舉行并圓滿(mǎn)落幕。來(lái)自近20家企業(yè)的管理人員、精益推進(jìn)者、一線骨干以及歐豐咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)120多人齊聚一堂，共同呈現(xiàn)了一場(chǎng)關(guān)于精益思想、品質(zhì)革新與文化踐行的深度對(duì)話與實(shí)踐盛宴。
一、大會(huì)啟幕：精益十年，共赴一場(chǎng)“實(shí)學(xué)實(shí)干”的約定
上午8:30，活動(dòng)在華源新材廠區(qū)正式拉開(kāi)帷幕。本屆大會(huì)以“真心真意真本事，實(shí)學(xué)實(shí)干實(shí)在人”為主題，旨在通過(guò)主題分享、案例交流、QC發(fā)布等形式，推動(dòng)企業(yè)間精益經(jīng)驗(yàn)互鑒，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
大會(huì)伊始，歐豐咨詢(xún)創(chuàng)始人羅億軍老師帶來(lái)《時(shí)間成本論與價(jià)值創(chuàng)造》主題演講，從時(shí)間維度剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的隱形成本，引導(dǎo)企業(yè)聚焦價(jià)值流，消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的效能提升。
隨后，華源集團(tuán)為歐豐咨詢(xún)頒發(fā)“精益推進(jìn)十周年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：金師益友，十年功勛獎(jiǎng)”，華源集團(tuán)代表邱桂蘭女士深情回顧了雙方合作十年來(lái)從現(xiàn)場(chǎng)改善到管理變革、再到經(jīng)營(yíng)賦能的進(jìn)階之路。她表示：“精益不僅是工具，更是一種思維方式和組織文化。十年相伴，歐豐老師不僅是咨詢(xún)顧問(wèn)，更是我們的引路人和同行者。”
二、主題分享：企業(yè)家、管理者與執(zhí)行者的“精益三重奏”
法薩建材董事長(zhǎng)李小虎分享：《成就企業(yè)家的六大關(guān)系》。李董以幽默真摯的語(yǔ)言，分享了企業(yè)家在成長(zhǎng)過(guò)程中必須經(jīng)營(yíng)好的六大關(guān)系：與父母、老師、自己、伴侶、企業(yè)、國(guó)家。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家不僅要有商業(yè)智慧，更要有情感智慧與文化擔(dān)當(dāng)。他特別提到在越南建廠期間的艱苦經(jīng)歷，以及如何通過(guò)“不要臉、堅(jiān)持、堅(jiān)持不要臉”的心態(tài)，突破語(yǔ)言與文化障礙，實(shí)現(xiàn)海外工廠的本土化運(yùn)營(yíng)與精益扎根?！霸噶Ρ饶芰Ω匾?。羅億軍老師推動(dòng)精益生產(chǎn)，不是為了賺錢(qián)，而是為了賦能中國(guó)企業(yè)——這樣的愿力，支撐著我們一路向前?！?/p>
華源新材生產(chǎn)總經(jīng)理崔世杰分享：《精益領(lǐng)導(dǎo)力》——方針計(jì)劃管理。從“碎片化忙碌”到“系統(tǒng)化執(zhí)行”作為江西華源生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，崔世杰系統(tǒng)分享了華源新材在方針計(jì)劃管理上的實(shí)踐路徑。他坦言，過(guò)去生產(chǎn)管理常陷入“忙而亂、有計(jì)劃無(wú)檢查、目標(biāo)不統(tǒng)一”等困境。通過(guò)導(dǎo)入方針計(jì)劃管理體系，公司實(shí)現(xiàn)了從公司級(jí)到班組級(jí)的目標(biāo)層層分解、執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)落地、PDCA閉環(huán)管理。他展示了電子生產(chǎn)部在安全、品質(zhì)、效率、成本、士氣、改善等維度的指標(biāo)提升軌跡，并強(qiáng)調(diào)：“精益工具必須嵌入管理框架，才能形成合力，避免碎片化。”
赫輝機(jī)電行政人事經(jīng)理朱家德分享：《精益變革心路歷程》——從“一個(gè)人戰(zhàn)斗”到“一群人同行”》。作為行政人事經(jīng)理兼精益事務(wù)局負(fù)責(zé)人，朱經(jīng)理真誠(chéng)復(fù)盤(pán)了赫輝機(jī)電在精益推進(jìn)中從失敗到重啟、從孤立到協(xié)同的全過(guò)程。他總結(jié)道：“推進(jìn)精益，首先要經(jīng)營(yíng)好關(guān)系——與老板的關(guān)系、與搭檔的關(guān)系、與老師的關(guān)系、與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系?！彼貏e提到“標(biāo)準(zhǔn)化+可視化”在管理中的妙用，甚至將這一方法用于解決家庭生活中兒子亂扔紙巾的“老大難”問(wèn)題，引得全場(chǎng)會(huì)心一笑。他的分享質(zhì)樸有力，彰顯了基層管理者在變革中的韌性、學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力。
越南FASA工廠總經(jīng)理郎茂旭視頻錄制分享：《海外精益標(biāo)桿工廠打造》——精益出海。從文化沖突到標(biāo)桿打造法薩建材越南工廠負(fù)責(zé)人郎茂旭通過(guò)視頻，系統(tǒng)介紹了越南工廠在語(yǔ)言障礙、文化差異、人才短缺三大挑戰(zhàn)下，如何通過(guò)三年規(guī)劃、5S筑基、安全體系、本土化人才培養(yǎng)等舉措，逐步打造海外精益標(biāo)桿工廠的歷程。目前，越南工廠已實(shí)現(xiàn)482天0工傷，生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，成為中國(guó)精益文化“走出去”的生動(dòng)范例。
三、十一強(qiáng)逐鹿——QC擂臺(tái)，見(jiàn)證改善的力量
江西華源崔總在下午的發(fā)布比賽致辭中表示：“品質(zhì)是永恒的主題，創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力。今天我們以大賽為鏡，檢驗(yàn)過(guò)去，啟迪未來(lái)。愿我們把精益求精刻進(jìn)骨子里，把追求卓越融入血脈中?！?/p>
來(lái)自11家企業(yè)的QC小組按照賽前微信小程序線上抽簽順序登臺(tái)，圍繞品質(zhì)提升、效率改善、成本降低等課題，進(jìn)行了精彩紛呈的成果匯報(bào)。比賽采用“賽前專(zhuān)業(yè)評(píng)分+現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布評(píng)分+發(fā)布時(shí)間控制得分”綜合計(jì)分方式，由16位現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委與14位賽前專(zhuān)業(yè)評(píng)委共同評(píng)審。每組課題發(fā)布時(shí)間15分鐘，設(shè)有3分鐘賽前創(chuàng)意表演環(huán)節(jié)，生動(dòng)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采與改善文化。
參賽隊(duì)伍各顯神通：從九江華源的“協(xié)作精英隊(duì)”到正方瀝青科技的“效能優(yōu)化師”，從法薩遍布國(guó)內(nèi)外的三支隊(duì)伍到吉安奔達(dá)科技的“攻堅(jiān)隊(duì)”，每一支隊(duì)伍都帶著精心準(zhǔn)備的課題和昂揚(yáng)的口號(hào)登場(chǎng)。他們的課題緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，如提升產(chǎn)品A級(jí)品率、攻克技術(shù)瓶頸、優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能、提升人效等，運(yùn)用PDCA循環(huán)、魚(yú)骨圖、柏拉圖等QC工具，清晰展示了現(xiàn)狀把握、問(wèn)題分析、要因確認(rèn)、對(duì)策實(shí)施及效果驗(yàn)證的全過(guò)程。臺(tái)上的自信演繹與臺(tái)下的專(zhuān)注聆聽(tīng)，交織成一場(chǎng)關(guān)于“質(zhì)量與改善”的思維碰撞。
三輪刮刮樂(lè)式的“精益知識(shí)競(jìng)答”穿插于發(fā)布之間，不僅活躍了現(xiàn)場(chǎng)氣氛，更在搶答與歡笑中鞏固了精益理念，體現(xiàn)了“寓學(xué)于賽”的宗旨。
經(jīng)過(guò)近四個(gè)小時(shí)的激烈角逐，所有小組完成發(fā)布。在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)分后，大會(huì)迎來(lái)了激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)（3名）：赫輝機(jī)電、九江華源、明辰新材
最佳風(fēng)采獎(jiǎng)（1名）：吉安奔達(dá)科技
最佳新銳獎(jiǎng)（1名）：正方瀝青科技
三等獎(jiǎng)（3名）：法薩越南工廠、明陽(yáng)玻纖、贛豐玻纖
二等獎(jiǎng)（2名）：法薩總部工廠、法薩江西工廠
一等獎(jiǎng)（1名）：江西華源“除妖小隊(duì)”
當(dāng)江西華源團(tuán)隊(duì)代表登上最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)時(shí)，全場(chǎng)響起熱烈掌聲。這不僅是對(duì)其《關(guān)于電子7628H布一等品率提升》課題卓越成果的肯定，更是對(duì)東道主長(zhǎng)期深耕精益、追求極致的褒獎(jiǎng)。
四、閉幕與展望：精益是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)征
頒獎(jiǎng)典禮后，承辦方領(lǐng)導(dǎo)華源集團(tuán)副董事長(zhǎng)邱桂蘭進(jìn)行了深情總結(jié)，感謝各方支持，并寄語(yǔ)未來(lái)持續(xù)精進(jìn)。主辦方歐豐咨詢(xún)創(chuàng)始人羅億軍老師則從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)大賽進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，他肯定了各隊(duì)伍的進(jìn)步，并強(qiáng)調(diào)了QC活動(dòng)“始于問(wèn)題、終于標(biāo)準(zhǔn)、成于文化”的核心價(jià)值，鼓勵(lì)大家將改善精神融入日常血脈。
歐豐咨詢(xún)羅老師為本屆QC比賽活動(dòng)總結(jié)點(diǎn)評(píng)，他指出，本屆大賽不僅展示了企業(yè)在QC工具運(yùn)用、數(shù)據(jù)分析和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的進(jìn)步，更體現(xiàn)了精益思想逐漸從“工具層”滲透到“文化層”的良好趨勢(shì)。他鼓勵(lì)大家：“精益不是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是一場(chǎng)長(zhǎng)征。它需要耐心、韌性，更需要系統(tǒng)思考和全員參與。”
活動(dòng)最后，全體參會(huì)者合影留念，并齊聲喊出大會(huì)口號(hào)：“真心真意真本事，實(shí)學(xué)實(shí)干實(shí)在人，益起來(lái)，更精彩！”
晚宴環(huán)節(jié)，與會(huì)者在溫馨融洽的氛圍中繼續(xù)交流，分享心得，暢談合作，為本次活動(dòng)畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。
五、結(jié)語(yǔ)：星星之火，可以燎原
從華源新材的方針計(jì)劃管理，到法薩越南的跨文化精益實(shí)踐，從赫輝機(jī)電的心路歷程，到各企業(yè)QC團(tuán)隊(duì)的精彩呈現(xiàn)——這一天，我們看到的不僅是工具與方法，更是一群人對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著、對(duì)改善的熱忱、對(duì)成長(zhǎng)的渴望。
精益之路，道阻且長(zhǎng)。但只要有信愿，有行動(dòng)，有陪伴，點(diǎn)滴改善終將匯成江河，推動(dòng)組織與個(gè)人不斷向前。
正如羅老師所說(shuō)：“精益的本質(zhì)，是尊重人、發(fā)展人、成就人?！痹高@場(chǎng)大會(huì)凝聚的智慧與能量，能如星火般傳遞至更多企業(yè)，助力中國(guó)制造在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，精益致遠(yuǎn)。
